| 会員番号 |
907 |
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| 名 前 |
高橋宜治（たかはしよしはる）
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| 生年月日 |
1951年 4月 18日 |
| 出身地 |
埼玉県 |
| 居住地 |
埼玉県 |
| 専門分野 |
組織制度（人事評価、給与、目標管理制度など）の企画設計導入、組織活性化のための階層別・職務別研修・セミナーの企画実施 |
| 現 職 |
㈱ワイズ・ステージ代表取締役
㈱ニッセン社外監査役 |
| 最終学歴 |
横浜国立大学教育学部 |
| 主な職歴 |
株式会社リクルート
株式会社セガサミー |
| 所属団体 |
インディペンデント・コンントラクター協会会員、社外取締役ネットワーク準会員、浦和ダイヤモンドロータリークラブ |
| 自己PR |
リクルートの成長期に在籍。営業部門在職中に最優秀経営者賞受賞。人事部門在籍中には、採用から人事企画に至るまでの全業務を担当。セガに移ってからも人事企画中心に経営トップの側近として活動。オーナー経営者の考え方を実現する立場を人事部門だけではなく営業部門でも体験してきたことが私の強みでもあります。その体験を生かした社員活性化のための研修実施や施策考案を実行してきました。独立してからも、組織活性化のための組織体制のあり方や人事制度企画、研修制度での取り組み及び実行を手がけてきました。制度設計や研修講師の延長線上で、短時間の公演依頼も受託します。成長企業での体験を各企業や団体の施策に生かすことが使命と考えています。その手段が制度設計や講演と考えています。
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| 研究テーマ |
経営ビジョンを実現する組織のあり方や制度
組織活性化する研修・セミナーの企画実施 |
| 主な講演依頼主 |
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上場・非上場企業多数 |
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地方公共団体 |
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| 主な講演タイトル |
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企業における賃金制度の推移 |
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企業の社会的責任とマネジメント |
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経営計画を実現する目標設定の仕方 |
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日本型成果主義人事制度とは |
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| 主な著書／執筆タイトル |
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人事制度改革の手順事例：Ｋ社 |
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目標管理制度を生かすバランススコアカード |
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日本型成果主義人事制度の薦め |
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これからの賃金制度はこのように変わっていく |
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成果主義人事制度の誤解 |
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